Incremento del prezzo medio di vendita
Incremento del prezzo medio di vendita e della rete di distribuzione attraverso un lavoro di audit e analisi della performance per poi agire su upgrade del prodotto, sulle tecniche di prenotazione, strategia dei prezzi e posizionamento rispetto alla concorrenza. Inevitabilmente questo si è riflesso positivamente anche nella qualità del servizio e della reputazione.
Tecnologia: Siamo passati ad una modalità operativa essenzialmente senza uso di carta con l’utilizzo di un nuovo software PMS e la acquisto di un RMS.
Sviluppo: ho lasciato la compagnia con 5 proprietà ed eravamo partiti con 1. L’Hotel è stato riposizionato grazie a forti azioni di marketing.
CRESCITA DEI KPI ( Key Performance Indicators)
Abbiamo trasformato la clientela di Villa Avellino da esclusivamente residenziale a un mix equilibrato tra i vari segmenti di mercato con positive ricadute sul ADR e ricavi, attraverso la ricerca di nuovi canali distributivi, una coinvolgimento e attività sui Social.